Renforcer les capacités des participants à instaurer et piloter une gestion axée sur les performances afin d'améliorer l'efficacité, la redevabilité et les résultats organisationnels.
Gestion Axée sur les Performances des Organisations
Dans un contexte marqué par l'exigence croissante de résultats et de redevabilité, la gestion axée sur les performances s'impose comme une approche managériale incontournable pour toute organisation soucieuse d'efficacité et d'impact. Building Business, doublement certifié ISO 9001 & ISO 21001, vous propose une formation internationale de haut niveau combinant rigueur académique et applicabilité terrain.
Objectif Général
Objectifs Pédagogiques
- Comprendre les fondements et les enjeux de la gestion axée sur les performances
- Aligner la stratégie organisationnelle sur des objectifs de performance mesurables
- Concevoir des indicateurs de performance (KPI) et des tableaux de bord pertinents
- Mettre en place un dispositif de suivi-évaluation orienté résultats
- Instaurer une culture de la performance et de l'amélioration continue au sein de leur structure
- Directeurs & Responsables d'organisations publiques et privées
- Cadres & Managers opérationnels
- Responsable Suivi-évaluation et contrôle de gestion
- Responsables qualité et performance
- Responsables planification et budget-programme
- Consultants & Conseillers en management
Module 1 : Fondements de la gestion axée sur les performances
- Concepts clés : performance, efficacité, efficience, résultats
- De la gestion administrative classique à la gestion axée sur les résultats (GAR)
- Cadre logique, théorie du changement et chaîne de résultats
- Panorama des référentiels internationaux de performance organisationnelle
Module 2 : Cadre stratégique et alignement organisationnel
- Vision, mission, objectifs stratégiques et priorités organisationnelles
- Déclinaison de la stratégie en objectifs opérationnels et en plans d'action
- Cartographie des processus, des responsabilités et des ressources
- Alignement des ressources humaines et budgétaires sur les priorités de performance
Module 3 : Conception et pilotage des indicateurs de performance
- Méthodologie de construction des indicateurs de performance (KPI)
- Conception de tableaux de bord stratégiques et opérationnels
- Outils de collecte, de consolidation et de reporting des données
- Bonnes pratiques de visualisation et de communication de la performance
Module 4 : Suivi-évaluation et gestion des résultats
- Mise en place d'un dispositif de suivi-évaluation axé sur les résultats
- Techniques d'analyse des écarts de performance et diagnostic organisationnel
- Audits de performance et revues périodiques de gestion
- Capitalisation des bonnes pratiques et retours d'expérience
Module 5 : Culture de la performance et amélioration continue
- Leadership et conduite du changement orientés résultats
- Redevabilité, motivation et gestion axée sur le mérite
- Démarche qualité et amélioration continue (cycle PDCA)
- Élaboration d'un plan d'action de performance organisationnelle
- Appui à l’hébergement du participant
- Excursions touristiques
- L’inscription vous donne droit à un ordinateur portable ou une tablette numérique
- Date : Du 26 octobre 2026 au 6 novembre 2026
- Pays : Turquie
- Ville : Istanbul
- Coût en XOF : 4,263,720 F CFA
- Coût en Euro : 6.395,580 EUR
- Coût en Dollar : 7.248,324 USD