Renforcer les capacités des participants en coaching d’équipe et en techniques de team building pour améliorer la performance collective, la communication et la cohésion au sein des équipes.
Dans un environnement professionnel en constante évolution, la performance d’une équipe dépend de sa cohésion, de sa motivation et de sa capacité à collaborer efficacement. Le coaching et le team building sont des leviers essentiels pour développer les compétences relationnelles, renforcer la dynamique de groupe et optimiser les résultats collectifs. Cette formation vise à outiller les managers, leaders et professionnels des RH avec des techniques pratiques pour animer, motiver et fédérer leurs équipes.
Renforcer les capacités des participants en coaching d’équipe et en techniques de team building pour améliorer la performance collective, la communication et la cohésion au sein des équipes.
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Maîtriser les fondamentaux du coaching (écoute active, feedback constructif, questionnement puissant).
Animer des séances de team building efficaces pour renforcer la cohésion d’équipe.
Identifier et gérer les dynamiques de groupe (rôles, conflits, motivations).
Utiliser des outils pratiques (jeux collaboratifs, ateliers de réflexion, activités de renforcement de la confiance).
Évaluer l’impact des actions de coaching et de team building sur la performance collective.
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Managers et leaders d’équipe
Responsables des ressources humaines
Chefs de projet et coordinateurs d’équipe
Toute personne en charge de l’animation et du développement d’équipes
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Définition et différences entre coaching individuel et coaching d’équipe
Les rôles du coach d’équipe
Les compétences clés d’un bon coach (écoute, empathie, leadership)
Les différents types de team building (ludique, stratégique, créatif)
Méthodologie pour concevoir et animer une activité de team building
Exemples d’exercices pratiques (jeux de rôle, défis collaboratifs)
Les étapes de développement d’une équipe (modèle de Tuckman)
Identifier et résoudre les conflits dans un groupe
Techniques de médiation et facilitation
Le feedback constructif et la communication non violente (CNV)
Techniques de motivation et d’engagement
Utilisation d’outils digitaux pour le team building (quizz collaboratifs, plateformes interactives)
Mesurer l’impact du coaching et du team building
Méthodes de suivi et d’amélioration continue
Création d’un plan d’action post-formation
Certification selon la norme ISO 21001
Adresse: 11 BP 1433 CMS Ouagadougou 11, Ouaga 2000 Côté Est de l'immeuble MARIA, sur la Rue 15. 293, Ouagadougou, BURKINA - FASO
Tel:(+226) 25 47 19 91
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