• Chefs de projets et directeurs de programmes
• Cadres des administrations publiques
• Responsables suivi-évaluation
• Coordinateurs de projets et programmes
• Membres d’unités de gestion de projets (UGP)
• Consultants et experts en gestion de projets

Module 1 : Fondements de l’Intelligence Artificielle et cadre conceptuel

• Définition et typologie de l’IA (IA générative, machine learning, automatisation)
• Évolution de l’IA dans les organisations
• Concepts clés : données, algorithmes, modèles prédictifs
• Panorama des outils d’IA utilisables en gestion de projets
• Enjeux éthiques et réglementaires

Module 2 : Gouvernance des projets et programmes selon les standards internationaux

• Principes de gouvernance des projets
• Rôles et responsabilités des parties prenantes
• Référentiels internationaux (PMI, PRINCE2, ISO 21500)
• Gestion des risques et conformité
• Indicateurs de performance et tableaux de bord stratégiques

Module 3 : Intégration de l’IA dans le cycle de vie des projets

• IA pour la planification stratégique
• IA pour l’identification et l’analyse des risques
• Automatisation du suivi et du reporting
• Analyse prédictive pour la prise de décision
• Cas pratiques et démonstrations d’outils

Module 4 : IA et pilotage stratégique des programmes

• Optimisation des portefeuilles de projets
• Aide à l’arbitrage et priorisation intelligente
• Détection précoce des dérives
• Analyse de scénarios et simulation
• Mesure de la performance augmentée par l’IA

Module 5 : Cadre éthique, gouvernance des données et gestion du changement

• Gouvernance des données et cybersécurité
• Cadre éthique et responsabilité
• Gestion des biais algorithmiques
• Acceptabilité organisationnelle
• Conduite du changement et transformation digitale

• Appui à l’hébergement du participant
• Excursions touristiques
• L’inscription vous donne droit à un ordinateur portable ou une tablette numérique