L’objectif général visé par cette session de formation est d’accompagner les participants dans l’acquisition des compétences et des connaissances nécessaires pour réussir la certification PMP tout en maîtrisant les bonnes pratiques de gestion de projets selon les standards du Project Management Institute (PMI).
Préparer et réussir sa certification PMP : Project Management Professional
Dans un monde professionnel en constante évolution, la maîtrise des standards internationaux en gestion de projets est devenue un avantage stratégique incontournable. La certification PMP® (Project Management Professional), délivrée par le Project Management Institute (PMI), est aujourd’hui l’une des plus reconnues au niveau mondial pour attester des compétences en planification, exécution, suivi et clôture de projets complexes dans divers environnements.
Obtenir la certification PMP®, c’est démontrer une capacité éprouvée à gérer des projets de manière efficace, à mobiliser les équipes autour d’objectifs communs et à respecter les contraintes de délai, de coût et de qualité.
Cette formation vise à accompagner les professionnels dans la préparation rigoureuse de l’examen PMP®, tout en renforçant leur maîtrise des meilleures pratiques issues du PMBOK® Guide. Elle constitue également une opportunité de structurer ses connaissances, d’adopter une approche méthodologique standardisée et d’accroître sa crédibilité professionnelle sur le marché international.
Objectif Général
Objectifs Pédagogiques
- Comprendre les cinq groupes de processus et les dix domaines de connaissance définis dans le PMBOK (Project Management Body of Knowledge) ;
- Acquérir des outils et techniques pour planifier, exécuter, suivre et clôturer efficacement les projets dans divers environnements ;
- Préparer les participants à réussir l’examen PMP grâce à des méthodologies d’apprentissage, des exercices pratiques et des simulations d’examen.
- Chefs de projet expérimentés souhaitant obtenir une reconnaissance internationale
- Managers et responsables d’équipes impliqués dans la gestion ou la supervision de projets
- Consultants en gestion de projets cherchant à valoriser leurs compétences
- Professionnels ayant des expériences significatives en gestion de projets et souhaitant se certifier PMP
Module I : Le rôle du chef de projet
- Responsabilités et compétences clés du chef de projet
- Positionnement du chef de projet dans l’organisation
- Leadership, éthique et code de conduite du PMI®
Module II : L’intégration du projet
- Élaboration de la charte et du plan de management de projet
- Coordination des activités et gestion des modifications
- Clôture du projet ou d’une phase
Module III : La gestion du périmètre
- Collecte des exigences et définition du périmètre
- Création de la Work Breakdown Structure (WBS)
- Validation et contrôle du périmètre
Module IV : La gestion de l’échéancier
- Séquencement et estimation de la durée des activités
- Élaboration de l’échéancier (Gantt, chemin critique)
- Contrôle et mise à jour du planning
Module V : La gestion des coûts
- Estimation des coûts et élaboration du budget
- Analyse de la valeur acquise (EVM)
- Contrôle des coûts et prévisions
Module VI : La gestion de la qualité
- Planification de la qualité du projet
- Assurance qualité vs. Contrôle qualité
- Outils de base de la qualité (Pareto, Ishikawa)
Module VII : La gestion des ressources
- Planification et acquisition des ressources
- Constitution et développement de l’équipe projet
- Gestion des conflits et motivation
Module VIII : La gestion des communications et la gestion des risques
- Planification et gestion des communications projet
- Identification et analyse des risques
- Réponses aux risques et suivi
Module IX : La gestion des approvisionnements
- Planification et passation des marchés
- Types de contrats et critères de sélection
- Suivi et clôture des contrats
Module X : La gestion des parties prenantes
- Identification et analyse des parties prenantes
- Planification et gestion de leur engagement
- Communication et gestion des attentes
- Appui à l'hébergement à l'hébergement du participant
- Excursions touristiques
- Date : Du 18 août 2025 au 29 août 2025
- Pays : Maroc
- Ville : Casablanca
- Coût en XOF : 2,820,630 F CFA
- Coût en Euro : 4.230,945 EUR
- Coût en Dollar : 4.795,071 USD