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FORMATION:

Méthode agile Scrum

BFT305
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Les objectifs

Objectif général

L’objectif général de la formation est de renforcer les capacités des participants à gérer efficacement leurs projets selon la méthode Agile Scrum.

Objectifs spécifiques

  • Comprendre les différents rôles dans un projet Scrum
  • Ecrire des User Stories et leur donner une valeur business
  • Estimer la charge de développement d’une story
  • Construire un plan de release
  • Définir le contenu d’un sprint (backlog)
  • Organiser le déroulement d’un sprint et en faire la revue

Public cible

  • Chefs de projets,
  • Analystes concepteurs,
  • Responsables qualité et responsables méthodes,
  • Développeurs.

Approche / Itinéraire pédagogique

Module I : Introduction

  • Le contexte et les origines des méthodes Agiles.
  • La gestion de projet classique et les raisons d’être de l’agilité.
  • Dans quel contexte l’approche Scrum est-elle efficace ?
  • Présentation des grands principes retenus par la méthode Scrum : une vue globale.

Module II : La démarche et l’organisation dans un projet Scrum

  • Le cycle de vie d’un projet Scrum.
  • Une approche itérative et incrémentale : les release, les stories.
  • L’intérêt d’itérations identiques.
  • L’auto-organisation et la collaboration.
  • L’amélioration continue.
  • Présentation de la responsabilité de chaque acteur Scrum : le Product Owner, le Scrum Master, l’équipe de développement.
  • D’autres rôles : le coach, le facilitateur, les stakeholders.
  • Vue synthétique des processus dans un projet Scrum.
  • La gestion des changements dans Scrum.

Module III : Les points-clés et les artefacts dans le projet Scrum

  • Le cycle de vie d’un projet Scrum.
  • L’itération, la notion de Sprint.
  • Exigences produit, le Backlog produit (liste des « User Stories »).
  • Tâches à réaliser sur un sprint, le Sprint Backlog.
  • La notion de « Reste à Faire », les Burndown Charts.
  • Le Sprint Planning Meeting, la planification du Sprint.
  • Le plan de releases, la Release Planning Meeting.

Module IV : Définition des exigences et des priorités

  • Définition détaillée de la « User Story » (histoires d’utilisateurs).
  • La notion de « valeur business » d’une Story.
  • Workshop d’écriture des Users Stories, Product Backlog Grooming.
  • Ecriture du test de recette qui valide une Story.
  • Les fonctionnalités retenues, le Backlog produit (« le carnet de produit »).
  • Prioriser les fonctionnalités, le modèle de Kano.
  • Les outils pour la gestion des exigences.

Module V : Les principes de planification Scrum

  • Découpage d’un projet en releases.
  • Les points d’effort pour une User Story.
  • Le Planning Poker pour estimer l’effort.
  • Mesure de la capacité de réalisation de l’équipe.
  • La planification de la release : associer les éléments du backlog aux sprints.
  • Construire le plan de release, la Roadmap.

Module VI : Organisation et déroulement d’un sprint

  • La réunion de planification du sprint (Sprint Planning Meeting).
  • Définition du périmètre du sprint.
  • Comment déduire les tâches à partir des stories du backlog de produit.
  • Définition du plan contenant la liste des tâches (Le backlog du sprint).
  • Estimation collective des charges pour chaque tâche. Engagements de l’équipe.
  • Tâches prioritaires. Affectation des tâches non réalisées sur les sprints précédents.
  • Affectation des tâches par les membres de l’équipe pour le démarrage du Sprint.
  • Valider les prérequis au lancement d’un sprint .
  • L’organisation du travail au quotidien, le Daily Meeting.
  • Définir l’avancement, la notion de « Done ».
  • La fin et la revue d’un Sprint, « Sprint Review ».
  • Le feedback, l’amélioration continue.

Module VII :  Mettre en place Scrum

  • Scrum et la sous-traitance.
  • Motivation et rythme de l’équipe. L’accompagnement du changement.
  • Outils et leurs valeurs ajoutées. Présentation de différents outils dédiés à Scrum.
  • Ingénierie logicielle : conception simple, programmation en binôme, intégration continue.

 

 

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