Module I : Clarification de concepts et contexte de la Gestion Axée sur les Résultats
et du Budget-programme
• Clarification de concepts,
• Contexte de la Gestion axée sur les Résultats et du Budget-programme,
Module II : La préparation et la programmation budgétaire
• Contextualisation du budget-programme dans le cadre des sociétés d’Etat,
• Les budgets et les textes et actes qui les régissent,
• Le processus de préparation du budget : les acteurs concernés, le calendrier et
les méthodes de préparation
• Les étapes de l’élaboration budgétaire.
Module III : La budgétisation par programmes
• Du plan stratégique au budget-programme,
• La formulation et la priorisation des programmes et des actions
• L’articulation entre les stratégies, les outils de gestion budgétaire et
le budget-programme,
• Les tableaux de programmation et de budgétisation,
• La répartition des responsabilités et la gestion au sein du programme,
• L’adoption du Budget-programme et l’élaboration du Projet Annuel de Performance
(PAP).
Module IV : L’exécution et le suivi du budget-programme
• Les modalités de mise en œuvre de l’exécution budgétaire et de la gestion orientée
vers les résultats : les principes et les procédures comptables et administratives,
• L’exécution financière des programmes : les règles de gestion et de consommation
des crédits,
• L’exécution technique des programmes : la mise en œuvre et le suivi
des programmes
• Les outils de contrôle, d’évaluation et d’audit des programmes,
• Le Rapport Annuel de Performances (RAP).