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FORMATION:

Accroître son leadership, manager et coacher ses collaborateurs

BFT305
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Les objectifs

OBJECTIF GENERAL

L’objectif général du séminaire est de permettre aux managers d’accroître leur influence auprès de leurs collaborateurs et de les accompagner à l’atteinte de leurs objectifs.

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

• Accroitre son influence en tant que manager,
• Adopter la posture de coach en tant que manager,
• Manager une équipe d’encadrement.
• Conduire et accompagner le changement.

Public cible

• Directeur Général,
• Directeur,
• Coordonnateur,
• Toute personne occupant un poste de manager.

Approche / Itinéraire pédagogique

Module I : Se positionner dans sa fonction de manager
• Renforcer sa présence et développer son leadership.
• Partager une vision commune et la traduire en une stratégie.
• Clarifier le périmètre de chacun et les règles de fonctionnement.
Module II : Animer et mobiliser son équipe de managers
• Fédérer autour d’une culture commune.
• Motiver et soutenir en situation complexe.
• Donner des signes de reconnaissance professionnelle pour encourager.
Module III : Accompagner ses managers vers l’autonomie
• Développer les compétences managériales de ses collaborateurs.
• Déléguer pour responsabiliser.
• Les accompagner à trouver leur positionnement de manager.
• Pratiquer le coaching et adapter son mode de management à chacun.
Module IV : Développer son « autorité » légitime
• Connaître les différentes formes de leadership.
• Améliorer son influence personnelle : être le moteur de l’équipe et devenir le référent.
Module V : Construire une vision de l’avenir
• Mettre en place une stratégie, clarifier les buts.
• Mobiliser son équipe autour d’une vision commune, faire adhérer l’équipe aux objectifs.
• Favoriser la cohésion et la coopération au sein de l’équipe.
• Instaurer un climat favorable : faire confiance et donner confiance.
• Développer les compétences individuelles pour faire émerger les leaders dans son équipe.
Module VI : S’affirmer dans les situations difficiles
• Communiquer en situation difficile.
• Désamorcer les tensions et les conflits.
• Gérer les résistances.
Module VII : Préparer et accompagner le changement

• Transcrire le changement en objectifs concrets.
• Trouver des solutions pour accompagner le changement.

Les plus de la formation

• Excursions,
• Appui à l’hébergement des participants,
• L’inscription donne droit à un ordinateur portable ou à une tablette

Référence:
Prix HT:
Lieu:
Date début:
Date fin:
0920106
915
Bobo-Dioulasso (Burkina Faso)
14/09/2020
18/09/2020
0920106
FCFA 600240
Référence:
Prix HT:
Lieu:
Date début:
Date fin:
0920200
5000
Paris (France)
14/09/2020
25/09/2020
0920200
FCFA 3280000

Le forfait Intra comprend :

  • cette formation dans vos locaux,
  • l’ensemble des activités pédagogiques prévues dans la notice et la documentation numérique associée,
  • l’évaluation Building Business dématérialisée.

Il ne comprend pas les frais de déplacement et d’hébergement du formateur.

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40 rue Jean Jaures 93170 Bagnolet, les Mercuriales, Tour Levant, 23e étage bureau 2322.

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