Module I : Se positionner dans sa fonction de manager
• Renforcer sa présence et développer son leadership.
• Partager une vision commune et la traduire en une stratégie.
• Clarifier le périmètre de chacun et les règles de fonctionnement.
Module II : Animer et mobiliser son équipe de managers
• Fédérer autour d’une culture commune.
• Motiver et soutenir en situation complexe.
• Donner des signes de reconnaissance professionnelle pour encourager.
Module III : Accompagner ses managers vers l’autonomie
• Développer les compétences managériales de ses collaborateurs.
• Déléguer pour responsabiliser.
• Les accompagner à trouver leur positionnement de manager.
• Pratiquer le coaching et adapter son mode de management à chacun.
Module IV : Développer son « autorité » légitime
• Connaître les différentes formes de leadership.
• Améliorer son influence personnelle : être le moteur de l’équipe et devenir le référent.
Module V : Construire une vision de l’avenir
• Mettre en place une stratégie, clarifier les buts.
• Mobiliser son équipe autour d’une vision commune, faire adhérer l’équipe aux objectifs.
• Favoriser la cohésion et la coopération au sein de l’équipe.
• Instaurer un climat favorable : faire confiance et donner confiance.
• Développer les compétences individuelles pour faire émerger les leaders dans son équipe.
Module VI : S’affirmer dans les situations difficiles
• Communiquer en situation difficile.
• Désamorcer les tensions et les conflits.
• Gérer les résistances.
Module VII : Préparer et accompagner le changement

• Transcrire le changement en objectifs concrets.
• Trouver des solutions pour accompagner le changement.